Partenaires académiques à HEC Montréal

Des professeurs-chercheurs titulaires expérimentés et bien connectés aux milieux de pratiques et aux réseaux d’affaires autant que des jeunes chercheurs créatifs abordant des thèmes de recherche émergents :

• Réal Jacob, professeur titulaire, Directeur, valorisation, transfert aux entreprises et formation des cadres.

• Laurent Lapierre, professeur titulaire, Titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau.

• François Colbert, professeur titulaire, Titulaire de la Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux

• Sylvia Ponce, professeur agrégé, Service de l’enseignement de la gestion des opérations et de la logistique

• Chantale Mailhot, professeur agrégé, Service de l’enseignement du management.

• Marlei Pozzebon, professeur agrégé, Service de l’enseignement des technologies de l’information.

• Olivier Gerbé, professeur agrégé, Service de l’enseignement des technologies de l’information.

• Johanne Brunet, professeur agrégé, Service de l’enseignement du marketing.

• Jean-François Ouellet, professeur adjoint, Service de l’enseignement du marketing.

• David Oliver, professeur adjoint, Service de l’enseignement du management.

• Alain Noël, professeur titulaire, Service de l’enseignement des affaires internationales.

• Pierre Balloffet, professeur agrégé, Service de l’enseignement du marketing.

• Anne Bourhis, Professeure agrégée, Service de l’enseignement de la gestion des ressources humaines.

• Marie-Hélène Jobin, professeure titulaire, Service de l’enseignement de la gestion des opérations et de la logistique.

La rencontre de pratiques d’entreprise et de la compétence académique

La communauté MosaiC est riche d’un partenariat fondé sur le couplage d’une double compétence :

• Une compétence de pratique d’entreprises accumulée par de nombreux partenaires d’HEC Montréal qui ont placé les activités créatives au sein de leur stratégie d’entreprise. Un grand nombre de ces partenaires contribuent en particulier à faire du Grand Montréal une ville reconnue parmi les plus créatives;

• Une compétence académique accumulée à HEC Montréal par un groupe de professeurs et de chercheurs de différentes disciplines appuyée aussi par deux chaires de l’École liées au domaine de la créativité qui appuient la démarche de MosaiC.

En devenant partenaire vous avez accès à:

• Un bassin de compétences de l’École :
  • De la recherche-action en enterprise,
  • De la recherche collaborative,
  • Un accompagnement au management de la création,
  • De la formation des cadres à HEC Montréal ou directement en entreprise,
  • À des étudiants gradués disponibles pour des recherches ponctuelles, études de cas, mémoires, thèses.

• À HEC Montréal et ses partenaires qui compte parmi les institutions les plus prestigieuses dans le domaine de la gestion de la créativité : Universités de Barcelone, Université de Strasbourg, École Polytechnique de Paris, Université Bocconi de Milan, Business School de Copenhague,

• Un ensemble d’expertises reconnues sur ce thème, dans la cadre d’activités de sensibilisation, de recherche, de transfert, ou de formation.

• Une visibilité significative lors des activités publiques du centre

Un espace de partages et échanges des connaissances

MosaiC : un espace de partages et d’échanges de connaissances pour:

• Échanger avec des grands créateurs et des gestionnaires de création réputés pour comprendre leurs approches, les discuter et les comparer afin de s’en inspirer;

• Comprendre et analyser le processus créatif par une approche pluridisciplinaire, mêlant la connaissance des sciences cognitives, de la psychologie, de la sociologie, de la gestion de projets, de l’économie, etc.;

• Réfléchir en groupe sur des projets créatifs, analyser leur déploiement, discuter les obstacles rencontrés, apprendre des succès… et des échecs;

• Comparer les méthodes adoptées dans des univers et modes créatifs différents est fondamental comme les milieux scientifiques, industriels, technologiques et artistiques;

Mieux comprendre les enjeux de la créativité organisationnelle

Les évolutions économiques majeures des 50 dernières années – mondialisation, accroissement de la compétition, accélération des développements technologiques – ont radicalement transformé le monde des entreprises et la gestion des organisations. Dans ce contexte, les stratégies traditionnelles – standardisation, pression sur les coûts et la productivité – ont rapidement montré leurs limites. De nouveaux enjeux de gestion se font jour : flexibilité, pro-activité, spécificité, connectivité…

Comment faire face à ce défi de changement de régime? En comprenant mieux les enjeux de la créativité organisationnelle. C’est ce qu’HEC Montréal propose de faire grâce à MosaiC : un partenariat avec le milieu des affaires pour créer un espace d’échange de connaissances et de pratiques.

Via MosaiC, théoriciens et praticiens se rencontrent et tentent de répondre aux questions nombreuses et fascinantes que soulève le management de la création dans la société de l’innovation.

• Comment favoriser le processus créatif et en particulier la création collective dans les organisations ?
• Comment coupler les contraintes de respect de coûts et de délai avec la nécessité de créer des idées et des produits nouveaux?
• Comment faire évoluer la culture d’entreprise vers davantage d’ouverture à la créativité?
• Quelles méthodes, processus et structures à adopter pour favoriser les démarches créatives ?
• Comment accompagner les managers dans la prise en charge de processus à vocation créative ?
• Comment faire évoluer les designs et processus organisationnels d’une logique de gestion des processus, à la gestion des connaissances, puis à la gestion de la création ?
• Comment s’inspirer et apprendre des enjeux et des pratiques des secteurs, historiquement séparés, de la haute-technologie, des services, de la culture, du design ou de l’art ?
• Comment gérer la convergence de ces domaines ?
• Comment financer la créativité dans l’entreprise ?
• Quels droits de propriété sont adaptés aux différents contextes créatifs ?

Partenaires académiques à l’international

Un réseau international étendu d’institutions et de chercheurs à la pointe des connaissances sur le management de la création. Entre autres :

• ESADE Business School – Barcelone

• Réseau européen DIME (géré par le BETA – Strasbourg) : pôles d’excellence en recherche en innovation.

• Sous réseau sur le thème de la créativité : Bocconi, CRG – Polytechnique Paris, Copenhagen Business School

• European Group of Organization Studies (EGOS) - Section Creative industries

Partenaires créateurs/gouverneurs

Nous proposons un modèle de gouvernance fondé sur un lien actif entre le centre et un nombre restreint de partenaires animés par les mêmes intérêts et le même désir d’explorer le management de la création dans la société de l’innovation. Un réseau de partenaires fondateurs est à même d’être créé et les fondateurs de MosaiC auront le privilège d’assister aux premiers pas d’une collaboration novatrice et stimulante.